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不知彼不知己战之不胜——从孙子兵法看国民党35军覆灭

孙子曰:知己知彼,百战不贻;不知彼而知己,一胜一负;不知彼不知己,每战必败。

用“军破身死”来形容国民党第35军及其军长郭景云最为恰当。国民党第35军,傅作义集团王牌中的王牌,平津战役期间华北地区唯一的摩托化军,在新保安一役,遭受解放军重创,军长郭景云自杀身亡。

国民党35军从中计西援到最后的覆灭,是毛泽东为首的老一辈革命家运筹帷幄的体现。而蒋介石、傅作义等国民党战略决策者及郭景云等具体实施者都违背了“知己知彼”这一军事原则,正是决策者错误的战略部署,实施者错误的战术命令,导致国民党35军的覆灭,令华北傅作义集团深陷被动。在歼灭国民党35军的过程中,《孙子兵法》的一些军事理论始终贯穿其中,堪称《孙子兵法》运用的经典战例,时至今日还值得深入研究。本文拟从《孙子兵法》中知彼知己的角度,来分析国民党35军是如何一步步走向覆灭的。

一、未战而胜负见矣,错判大势,为35军的覆灭埋下了伏笔

“夫未战而庙算胜者,得算多也;夫未战而庙算不胜者,得算少也。”纵观平津战役,由于国民党错误的战局认识以及错误的战略决策,使得这场战争从一开始的胜负就已经确定。

1、错误的判断局势,未战已先输一招

1948年11月,随着卫立煌集团在结束的辽沈战役中全军覆没,刘峙集团在全面开始的淮海战役中正面临着解放军华东、中原两大野战军的联合打击,自顾不暇。南北两面的屏障已不复存在,解放军东北野战军的百万大军在彻底解决了东北之后,随时可能入关作战,东北野战军一入关作战,首当其冲的就是华北的傅作义集团。

面对这种形式,蒋介石认为:虽然东北失利,但华北国民党军兵力、装备、指挥都占优势,只要加强兵力,整个局势还可保无忧。傅作义对局势的判断也持相同的观点。他虽然意识到东北不保,华北也难独存,局势虽然严重然而自持还有相当实力,是可以应对的。蒋、傅之所以对华北形势有如此乐观判断,主要就是建立在东北野战军不会很快入关作战的错误估计上,他们认为东北野战军经过近两个月的激战,非经数月休整补充才能入关作战,而华北解放军的3个兵团,正在分别围攻太原、西出归绥、南下平保线,兵力分散且装备落后,无法立即组织大规模的战役。由于这一判断是建立在对自己的实力过于自信,低估东北野战军的入关时间的基础上,因此,一旦东北野战军入关作战,整个国民党军在华北的局势就会被打乱而进退实据。

2、矛盾的战略部署,犯了兵家大忌

1948年11月初,蒋介石和傅作义在南京军事史会议上磋商认为:解放军华北军区部队在兵力上不占优势,东北野战军在结束辽沈战役后至少需要三个月到半年的休整才能入关。因此,控制平津,支撑华北,牵制解放军东北、华北两支部队使其不能南下,对整个战局亦属有利。基于上述判断共同商定了“暂守平津、保持海口、扩充实力、以观时变”的作战方针。依据上述方针,傅作义调整了兵力部署,将他的嫡系部队摆在北平至张家口一线,把蒋系部队摆在北平至唐山一线,形成了在平、津、张三个防区长约500公里的“一字长蛇阵”。

这样的战略部署是由于蒋、傅对华北战局处于半乐半忧的矛盾心理,加上蒋、傅之间的矛盾,在关于华北地区的战略计划上,陷入撤守两难中。要么守,要么撤,何去何从?守,如果东北野战军和华北野战军东西夹击,以当前的局势,很难守住。撤,一方面,蒋介石本有弃守平津打算,让傅作义集团南撤,进可加强徐州地区的决战兵力,退可加强江淮地区的防御。然而不战而弃守平津在政治上和民心士气上失分太大,更害怕南撤后给美国以放弃长江以北,与解放军划江而治的印象,失去美援,故徘徊不定;另一方面,傅作义在南撤江南还是西撤绥远犹豫不定。其本意是不愿南撤的,一是其嫡系多为绥远人,很难将其带往江南;二是,害怕南撤后,其军队受到排挤甚至吞并。西撤绥远也有困难,一是只能带走他的嫡系,带不走蒋系部队;二是,绥远地广人稀,补给困难,难以维持大军长期生存;三是,与西北的马鸿逵有矛盾,双方无法合作。

正是由于蒋、傅双方的矛盾心理,制定了这个既模糊又动摇的战略方针,使其不能对战争有充足的准备。华北民党军队本就不足,又分散部署在500多公里的阵线上,犯了兵家大忌!毛泽东主席正是看出蒋、傅的矛盾心理状态以及战线过长这一弱点,决定从傅作义最为敏感的西线动手,吸引傅作义兵力西进,进而一点点的吃掉。国民党35军成为了这一战略行动的牺牲品。

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